――這是一個長期供不應求的職位，正在從跨國公司向整個制造業(yè)蔓延。除了幫企業(yè)保護環(huán)境并降低成本，它要做的事還不少。

　　環(huán)保已經(jīng)成為我們生活里相當重要的社會議題，這對于環(huán)境工程類專業(yè)畢業(yè)的人來說是個好消息。

　　在以往的觀念里，年輕人畢業(yè)后研究機構(gòu)好政府部門，去分析大氣、水質(zhì)或土壤是不錯的出路――畢竟在過去，這個崗位的人才需求并沒有那么大，機構(gòu)或體制內(nèi)的工作顯然更穩(wěn)定。不過如今，進入公司，成為一名環(huán)境工程師，正在成為一個更好的選擇。

　　“環(huán)境工程師應該做到對環(huán)境科學以及公司本身的業(yè)務都很了解，這類復合型人才的需求量在不斷增加，在制造業(yè)中很有競爭力。”科銳國際業(yè)務顧問方面對《第一財經(jīng)周刊》說。他認為，隨著中國制造業(yè)的升級，環(huán)境工程師將成為這類人才最主要的職業(yè)方向。

　　環(huán)境工程師也常被稱為ESH工程師，它傳遞了這份工作所包含的職責：環(huán)境(environment)、安全(safety)和健康(health)――環(huán)境工程師的責任就是降低這3個因素的風險，而它們往往是同時存在的，因此環(huán)境工程師的主要工作就是：在項目建設初期保證所有生產(chǎn)流程不會造成環(huán)境、安全和健康的危險，以及在日常生產(chǎn)中消除所有可能存在的ESH隱患。

　　不同行業(yè)里，環(huán)境工程師的職責范圍也有所不同。

　　具體來說，越容易產(chǎn)生污染的行業(yè)，環(huán)境工程師的工作范疇越大、責任越重，也越受重視，iru化工、汽車生產(chǎn)工廠。相應地，這些企業(yè)里的環(huán)境工程師也更有話語權(quán)。當生產(chǎn)部門提出一種新的生產(chǎn)工藝時，環(huán)境工程師的審核和評價師公司決定是否采納的很重要的參開標準，如果不符合環(huán)境質(zhì)量的相關(guān)指標，那么這項工藝可能就得改進或者取消。

　　因此，環(huán)境工程師其實是個讓其他部門覺得有點“麻煩”的崗位，而其話語權(quán)基本取決于這家公司對環(huán)保的重視程度――越知名、規(guī)模越大的公司，這個職位就越重要?！安徽撌钦€是NGO都盯著大公司，對于它們來說,一旦出現(xiàn)環(huán)境或是安全方面的事故，損失無法承受。”方圓對《第一財經(jīng)周刊》說。

　　所以這些公司對于環(huán)境工程師的工作考核要求非常細致。福特中國的環(huán)境工程師陳藝在2015年已經(jīng)完成了來自福特中國總部制定的目標：單車碳排放相比2010年下降3070、單車用水量下降3070，她比deadline提前了兩年。陳藝所在的環(huán)境質(zhì)量辦公室是福特中國總部的一個獨立部門，需要負責公司在中國的4家工廠 的環(huán)保、節(jié)能工作。對于陳藝這樣的環(huán)境工程師來說， 能提前完成指標是很有成就感的事，而如果在保護環(huán)境的同時還能為公司降低成本，那么環(huán)境工程師在公司內(nèi)的地位就會更高。

　　如今對于環(huán)境質(zhì)量的重視也逐漸從行業(yè)領(lǐng)先的大公司向整個制造業(yè)蔓延。中國數(shù)以萬計的制造企業(yè)仍在擴張或是升級，而對這些企業(yè)的環(huán)境監(jiān)管也越來越嚴格一地方政府也無法承受環(huán)境風險。所以，公司需要有人來幫助其通過環(huán)境測評、符合法規(guī)、規(guī)避風險，有經(jīng)驗的環(huán)境工程師的需求越來越大。

　　經(jīng)驗不僅能幫助環(huán)境工程師擁有更好的職業(yè)發(fā)展,也能為其在業(yè)內(nèi)建立起比較好的聲譽。在跨國化工企業(yè)科萊恩擔任ESH經(jīng)理的陳紅就因為出色的記錄而常被同行邀請作為專家交流。在大公司工作的資深環(huán)境工程師甚至還可以考慮創(chuàng)業(yè)，因為如今環(huán)境咨詢和檢測的第三方公司的業(yè)務市場也越來越大。

　　《第一財經(jīng)周刊》采訪了在大公司工作的資深環(huán)境工程師以及相關(guān)的人力資源專家，他們從職場角度分析了環(huán)境工程師的職業(yè)特性、工作內(nèi)容以及發(fā)展前景，同時對于想要從事環(huán)境工程師的人，他們也給出了建議。

　　A.除了專業(yè)背景，還要做好哪些準備

　　溝通在這份工作中很重要

　　這點被所有受訪者反復強調(diào)，我們不得不把它放在了第一位。

　　根據(jù)陳藝的說法，一個工廠通常只有一兩個環(huán)境工程師，甚至也有一人管理兩個工廠的情況，因此環(huán)境工程師幾乎每天都要與各個部門、政府、的人打交道。協(xié)調(diào)組織能力比專業(yè)知識更重要?！斑@是一個與人打交道的工作。”她這樣總結(jié)。

　　從環(huán)保層面提出的要求往往意味著增加麻煩和成本，這與以盈利為目的的企業(yè)初衷是相悖的，因此在操作過程中,將環(huán)保要求落實到各個部門并不容易。

　　事實上，在確定一個新的項目工藝時，環(huán)境工程師 經(jīng)常要扮演協(xié)調(diào)者的角色，既要堅持原則一讓工藝符合環(huán)境質(zhì)量標準,也要懂得站在不同部門的立場去考慮問題。更有效的做法是在日常管理中經(jīng)常灌輸環(huán)境 保護或者239的理念。

　　需要保持學習

　　環(huán)境工程師是一個需要長期積累的職業(yè)，方圓提醒，環(huán)境工程專業(yè)畢業(yè)的人進入公司后仍會面臨不少挑戰(zhàn)。具體來說，比如汽車行業(yè)的環(huán)境工程師不僅需要熟悉污染物的成分或是能耗指標，還需要對整個汽車制造過程非常了解，這樣才能在各個環(huán)節(jié)中給出建議，而這對于一個環(huán)境工程專業(yè)畢業(yè)的人來說是陌生的。即便是像陳紅這樣從業(yè)10年以上的環(huán)境工程師，也始終保持業(yè)余時間的學習。

　　懂點項目管理

　　環(huán)境工程師的工作目標很簡單：不要污染、減少排放、保證安全，但要實際落實則需要具備一些項目管理的能力一一能將總體目標拆分成很多個小目標，制定出詳細的工作計劃，并且能夠按照時間進度完成。這種能力在新項目建立的初期尤為重要。

　　B.如何選擇公司

　　有完善的環(huán)境質(zhì)量體系

　　從個人發(fā)展角度來說，越早接觸完善的環(huán)境質(zhì)量體系，對于環(huán)境工程師提升自己的職業(yè)發(fā)展越有利。一旦掌握一套最先進、最嚴格的環(huán)保體系，就意味著你能應付各種情況，這樣即使跳槽到別的公司也可以套用。因此一個在大型化工公司任職過的資深環(huán)境工程師，往往可以輕松跳槽到服裝、消費品等行業(yè)擔任ESH總監(jiān)。陳藝曾經(jīng)在一個第三方環(huán)境咨詢機構(gòu)任職3年，期間她意識到只有進入行業(yè)內(nèi)才能獲得最先進的經(jīng)驗，這是她最后選擇進人福特的重要原因。

　　重視并尊重環(huán)境層面的工作

　　環(huán)境工程師不是個討巧的崗位，因此是否具有話語權(quán)可能直接影響工作成果，“跨國公司的高管，對于環(huán)境部門提出的每一個小建議都會非常重視，這幾乎是他們的思維方式?！叭f寶盛華人力資源解決方案事業(yè)部客戶總監(jiān)李承志對《第一財經(jīng)周刊》說。相反地，在一些規(guī)模較小的企業(yè)，出于對利潤的追求，決策者在執(zhí)行環(huán)境政策時往往會打折扣，這不僅會削弱環(huán)境工程師的重要性，也會對其職業(yè)聲譽產(chǎn)生影響，不利于個人的職場發(fā)展，這個風險應該在擇業(yè)時被考慮進去。

　　跨國公司是第一選擇

　　“相對來說，跨國大公司是最好的選擇，國企和民企則要弱一些。”方圓說。這種差距也體現(xiàn)在薪資上，“環(huán)境工程師的收入差距很大，不同行業(yè)不同公司甚至會相差數(shù)倍?？鐕驹谶@方面投人更多，收人比別的公司更高?！崩畛兄菊f。

　　C.環(huán)境工程師的職業(yè)前景

　　這個崗位正變得越來越重要

　　因為國家和地方政府正在密集推進新的環(huán)保法規(guī)，而每出臺一個新的法律，陳紅就要識別其中的每個條款，找到可能對自己的工廠產(chǎn)生影響的部分，并制定相應的解決方案。而最近她也感受到，政府對于環(huán)保越來越動真格了?！皼]有通知的情況下直接來園區(qū)檢?說拇問?越來越多，環(huán)保部門的人對于下轄企業(yè)也越來越熟悉，提的問題都很切要害?！斑@對于環(huán)境工程師是好事，畢竟政府監(jiān)管力度越大,公司對于環(huán)境工作的投入也就越大。

　　而現(xiàn)在，非政府組織的效應也開始凸顯。在國外，應對非政府組織的環(huán)境監(jiān)管已經(jīng)成為大公司的常態(tài)，而這種情況在中國也正在逐漸增加，尤其是大公司。對于它們來說，環(huán)境是企業(yè)社會責任的重要體現(xiàn)。

　　從人才需求的角度來說，李承志告訴《第一財經(jīng)周刊》，環(huán)境工程師長期處于供不應求的階段，好的環(huán)境工程師想跳槽非常容易?！拔覐膩聿粨臎]有offer?！标惣t說。一些公司為了從體制內(nèi)挖走高端人才，往往會開出很可觀的薪酬。

　　或許可以直接成為管理者

　　一般來說，環(huán)境工程師的晉升路徑按照縱向發(fā)展，依次可以成為負責一個工程項目的環(huán)境經(jīng)理，以及企業(yè)某大區(qū)的環(huán)境事務總監(jiān)。不過隨著環(huán)境保護越來越被重視，環(huán)境工程師也開始橫向成為公司其他條線的管理者。陳紅所在的公司就有這樣的先例：原先的ESH負責人最后成為工廠的管理者。

　　這其實不難理解，看看一個環(huán)境工程師需要的能力：熟悉業(yè)務流程、善于協(xié)調(diào)、良好的計劃性，都是一個好的管理者所需要的。不過方圓也提醒說，這是一條更困難的職業(yè)道路，因為在中國這樣的案例還不多，沒有形成慣例，要想從環(huán)境工程師成為項目管理者，你得做得特別出色才行。

　　創(chuàng)業(yè)也是不錯的選擇

　　國內(nèi)第三方環(huán)境咨詢和檢測行業(yè)正處在爆發(fā)前期，根據(jù)萬寶盛華的觀察，大量體制內(nèi)的環(huán)境技術(shù)類人才正在考慮是否要進人這類公司，而目前讓他們感到猶豫的是仍然沒有一個成氣候的大公司出現(xiàn)，使得他們不敢貿(mào)然從體制里跳出來。

　　這對于大公司背景的環(huán)境工程師來說，.卻是個不錯的創(chuàng)業(yè)機會。除了大氣、水質(zhì)、土壤檢測這些技術(shù)工作，很多公司也愿意把標準化的環(huán)境工作，比如環(huán)評等交給第三方來完成，而經(jīng)歷過成熟的環(huán)境質(zhì)量體系的公司人往往能更好地解決問題。當然這是個風險很大的選擇，沒有資深的工作經(jīng)驗最好還是謹慎為妙。